Vidriera. ¿Qué pasa en las empresas del sector?

TASA Logística cumple 90 años, con liderazgo consolidado y expansión regional de cara a su primer siglo

La compañía, pionera en el desarrollo de soluciones de logísticas sustentables, reafirma su rol estratégico en la competitividad del negocio de sus clientes.

En una economía en la que los tiempos y los costos son cada vez más exigentes, la logística pasó a ser un factor clave de competitividad. Eficiencia, trazabilidad, capacidad de respuesta, aparecen, cada vez más, como condiciones indispensables del negocio. En ese contexto, TASA Logística cumple sus primeros jóvenes 90 años y con toda su potencia refuerza su apuesta por la expansión regional y la innovación permanente.

“La logística dejó de ser solo una operación para transformarse en un habilitador clave del negocio: garantizar la entrega oportuna de medicamentos, asegurar la disponibilidad de insumos en obras o facilitar la apertura de nuevos mercados para nuestros clientes. Detrás de cada operación hay desarrollo, inversión y soluciones concretas”, señala Facundo Casillas, Director Ejecutivo de TASA Logística.

La compañía nació cuando Alfredo Ader compró su primer camión en la Ciudad de Buenos Aires. Jorge Ader le dio el impulso para transformar a TASA Logística en un operador logístico líder. Hoy, 90 años más tarde, la compañía sigue ese camino de la mano de un gran equipo profesional que consolida ese legado. En sus palabras, “Mi experiencia y mi formación han mostrado que un componente fundamental en la empresa moderna es la innovación. Acudimos a ella con naturalidad siguiendo el lineamiento schumpeteriano: la innovación y la creatividad como condición del empresario”

El proceso de expansión regional tuvo un hito relevante en su 80 aniversario, con la inauguración de TASA Paraguay y Chile, operaciones que cumplen 10 años y forman parte de la consolidación del Grupo empresario.

Hoy, con presencia en Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay, sigue acompañando el crecimiento de las distintas industrias y sus nuevos desafíos.

En 1982 TASA Logística fue el primero en implementar un modelo de tercerización logística que luego se consolidaría como estándar en la industria (3PL). Décadas más tarde, en 2012, avanzó en la incorporación de criterios de sustentabilidad inaugurando uno de los primeros centros de distribución con certificación LEED y la obtención del Premio Nacional a la Calidad en 2017, reafirmando además, su determinación de invertir en la región para el permanente desarrollo del negocio.

Con un portafolio que integra abastecimiento, transporte, almacenamiento, distribución, soluciones para última milla, desarrollo de parques logísticos, TASA Logística trabaja como socio estratégico para que las empresas puedan enfocarse en su actividad principal, mientras garantiza eficiencia en tiempos, costos y calidad de servicio.

A 90 años de su fundación, la compañía pone la mirada en el futuro con un objetivo claro: seguir en movimiento, profundizar su crecimiento en el país y avanzar en su camino de inversión e innovación, manteniendo el compromiso que la acompaña desde sus inicios. “Noventa años no son un punto de llegada. Son el punto desde donde miramos e innovamos el futuro” concluyó Facundo Casillas.

Plaza Logística compensa el 100% de sus emisiones de alcance 1 y 2 con el acompañamiento de Genneia

Plaza Logística, compañía líder en desarrollo y administración de parques logísticos multi-cliente de calidad Triple A en Argentina, compensó sus emisiones generadas durante 2025, con el respaldo de Genneia, principal referente en generación de energías renovables en el país. A través de esta iniciativa, se ha concretado una vez más la compensación del total de las emisiones de Alcance 1 y 2 derivadas de sus operaciones.

Plaza Logística impulsa una estrategia integral de sustentabilidad que combina la adopción de estándares ambientales desde la etapa de diseño de sus naves logísticas, la gestión de riesgos ambientales y la medición y compensación de emisiones. Este enfoque tiene como objetivo central reducir el impacto de sus actividades y consolidar su capacidad de adaptación frente a los desafíos del cambio climático.

En este marco, Plaza Logística implementó, con el acompañamiento de Genneia, un esquema de compensación de emisiones de Alcance 1 y 2. En total, la compañía compensó 568 toneladas de CO₂ equivalente con un esquema combinado de adquisición de 41 Créditos de Carbono, certificados bajo el estándar VCS de Verra, para las emisiones de Alcance 1, y 2.347 Certificados Internacionales de Energía Renovable (I-RECs) para las emisiones de Alcance 2, destinados a cubrir el 100% de la demanda eléctrica de sus operaciones en áreas comunes y oficina central.

Los I-RECs permiten acreditar, de manera trazable y verificable, la generación de energía a partir de fuentes renovables en una cantidad equivalente a la demanda eléctrica de las operaciones, contribuyendo así a reducir las emisiones asociadas al uso de energía.

“La compensación del 100% de nuestras emisiones de Alcance 1 y 2, junto con las iniciativas que impulsamos en materia de acción climática, representa un avance en nuestra estrategia de sustentabilidad. En un contexto de crecimiento de la compañía -con el desarrollo de 60 mil m2 durante 2025-, continuamos integrando prácticas que contribuyan a una operación más eficiente y sostenible”, expresa María Jimena Zibana, Gerente de Sustentabilidad de Plaza Logística.

Por su parte, Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos de Genneia, afirma: “Cada vez más compañías incorporan energías renovables como parte de sus estrategias ambientales y operativas. En Genneia tenemos como objetivo fortalecer una matriz energética más eficiente, que acompañe la evolución hacia modelos productivos competitivos”.

Actualmente, Genneia brinda soluciones sostenibles a más de 100 empresas de diversas industrias, facilitando mecanismos de abastecimiento que reducen el impacto ambiental y promueven un desarrollo industrial responsable.

DHL en Argentina reafirma su compromiso con la logística sostenible

Frente a las innegables señales de alerta que nos envía el planeta y la urgencia de mantener el calentamiento global por debajo de 1,5 °C, DHL reafirma su compromiso con los principios de Pacto Global y su contribución al desarrollo sostenible. Con el objetivo de reducir las emisiones de GEI de 40 millones de toneladas métricas de CO₂e a menos de 29 millones para 2030, el Grupo DHL refuerza sus metas de sostenibilidad, implementando una cartera integral de soluciones de logística con emisiones reducidas de GEI (gases de efecto invernadero) para contribuir a mantener el calentamiento global por debajo del umbral crítico de los 1,5 °C.

El Grupo DHL ha trazado un camino claro hacia la descarbonización de sus operaciones a nivel mundial, con avances concretos en cada modo de transporte. En materia de movilidad terrestre, la compañía ya cuenta con más de 50.000 vehículos eléctricos en su flota global, posicionándose como una de las flotas eléctricas más grandes entre las empresas logísticas del mundo. En esta misma línea, el 20% de la flota de DHL Express Argentina ya es eléctrica. La compañía se alinea con la meta global de alcanzar un 66% de vehículos eléctricos para 2030, aumentando progresivamente su flota donde sea viable.

En el segmento aéreo, DHL utilizó Combustible de Aviación Sostenible (SAF, por sus siglas en inglés) con una tasa de mezcla del 10% en su flota propia durante 2025, casi triplicando el nivel registrado el año anterior y consolidando su liderazgo en la adopción de combustibles alternativos en la industria.

De cara al futuro, el Grupo DHL se ha fijado el objetivo de que más del 30% de sus combustibles en transporte aéreo y marítimo provengan de fuentes sostenibles para 2030, en un sector donde la descarbonización representa el mayor desafío y, a la vez, la mayor oportunidad.

Este compromiso se enmarca en un contexto global donde la sostenibilidad ocupa un lugar central en la agenda empresarial. Según un informe del Pacto Global de Naciones Unidas el 88% de los CEOs percibe que las razones financieras y operativas para apostar por la sostenibilidad son más fuertes que hace cinco años, mientras que el 86% ya la ha incorporado en el núcleo de sus operaciones diarias.